早些年，各路煤老板铁老板房地产老板，也纷纷往影视圈里砸钱拍戏，最后热闹一场，赔了不少。

        这帮老板一看不会玩，如今纷纷撤了。

        一部中等投资的商业电影的运作周期，基本在1~1.5年之间，一年的周期里，前11个半月基本没营收，全靠最后电影上映的放映档期拼个一锤子买卖；

        院线电影目前基本上是赔钱的多，行业内有句顺口溜，平均每十部院线电影，是“一赚两平七赔”。

        再加上政策风险——没通过审查，俗称“毙了”，投资全瞎，一分钱都拿不回来，等其他的风险因素。

        好些民营影视公司，表面上看着挺风光，其实日子不好过。

        体现在公司业务营收、财务方面，就是特别不稳定，呈现某种周期性胀、缩的特征，以及其他的难以预估的问题。面对如此复杂的形式，影视公司老总经常采取的措施，就是广种薄收，分散风险。

        小马奔腾在之前在电影、电视剧等不同项目上的四处出击姿态，就是基于如此考虑。

        比较起梦溪传媒旗下人才济济，而且有稳定的院线收入…

        最主要，梦溪特效占了国内后期、特效40%的市场份额。

        小马奔腾缺乏一个稳定的核心业务！

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